觀點(diǎn)爭(zhēng)鳴
[觀點(diǎn)]如今的鋼市:邊走邊看
2005年10月26日00:00 來(lái)源:西本資訊
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    令人期待的上周已經(jīng)過(guò)去,命運(yùn)多舛的鋼市迎來(lái)了十月最后一個(gè)星期,行情何去何從?還有多少期待值得等待?其實(shí)市場(chǎng)正在用自身的表現(xiàn)詮釋著一切。
先回到上周。如果理智一點(diǎn),我們就會(huì)明白被炒得轟轟烈烈的鋼協(xié)救市會(huì)議形式大于內(nèi)容,期望多于實(shí)質(zhì)。不要說(shuō)近五十家鋼廠能在一天的時(shí)間內(nèi)談出點(diǎn)什么來(lái)讓人懷疑,單是從媒體披露的會(huì)議細(xì)節(jié)也能讓人琢磨一番:全國(guó)有4992家鋼廠,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生;鋼廠的銷售方式相對(duì)落后,直接銷售和分支代銷分別只占20.67%和17.2%;全國(guó)20萬(wàn)家以上的中間商控制著61.7%的份額。由此看出,鋼廠之間的競(jìng)爭(zhēng)是激烈和殘酷的,鋼材經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)的影響力不容小覷;現(xiàn)實(shí)地講,解決當(dāng)前的鋼價(jià)暴跌,最終不能回避深層次的矛盾,那就是實(shí)際上的和潛在的產(chǎn)能過(guò)剩。
于是,有過(guò)激者提出要限制產(chǎn)能:最好把300立方米以下的小高爐和30噸以下的電爐統(tǒng)統(tǒng)炸掉。這不禁讓筆者聯(lián)想起上世紀(jì)九十年代紡織行業(yè)的限產(chǎn)壓錠,當(dāng)年電視畫面上那些揮舞的大錘確確實(shí)實(shí)砸掉很多人的飯碗和希望。但別忘了,那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期由國(guó)務(wù)院牽頭實(shí)施的戰(zhàn)略舉措;世易時(shí)移,指望相關(guān)部門再為某個(gè)行業(yè)作出同樣的決策談何容易?即使能強(qiáng)行關(guān)閉一些生產(chǎn)線,關(guān)誰(shuí)?關(guān)多少?天知道又要牽扯上多少利益體!
所以,市場(chǎng)上發(fā)生的問(wèn)題最好還是讓市場(chǎng)自身來(lái)解決,自然死亡比強(qiáng)制消滅更合乎經(jīng)濟(jì)規(guī)律。而強(qiáng)者是不懼怕競(jìng)爭(zhēng)的:上周六,國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)三巨頭之一武鋼股份披露2005年三季度季報(bào):1-9月,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入317.7億元人民幣,上年同期為142.0億元;公司凈利潤(rùn)為42..5億元,去年同期則為20.6億元。此外,因武鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的計(jì)入,武鋼股份預(yù)計(jì)公司本年的凈利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)50%以上。在今年1-9月份的鋼材產(chǎn)量排序中,武鋼坐上了國(guó)內(nèi)第二把交椅。年初收歸旗下、以建材生產(chǎn)為主的鄂鋼發(fā)展勢(shì)頭也不錯(cuò),而在行情相對(duì)較好的2004年度鄂鋼僅實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬(wàn)元,可見(jiàn)有些現(xiàn)狀并不能完全歸咎于鋼材價(jià)格的下跌。
還有一個(gè)問(wèn)題有必要澄清:不僅僅是鋼廠期望一個(gè)向好的鋼市,鋼材經(jīng)銷商希望行情變好的愿望更強(qiáng)烈。在這輪下跌行情中,部分鋼廠只是減少了利潤(rùn),或者是向上游原材料行業(yè)轉(zhuǎn)移了成本和被迫在內(nèi)部挖潛增效;實(shí)際上有更多的商家深陷虧損的泥淖之中。這不,本周開(kāi)市,僅僅因?yàn)殇搮f(xié)會(huì)議減產(chǎn)熱卷板5%的建議,全國(guó)幾個(gè)主要市場(chǎng)的經(jīng)銷商就陸續(xù)拉高建筑鋼材報(bào)價(jià),期望在十月的最后幾天能有所作為。
今年鋼市,看到了太多的不正常,經(jīng)歷了太多的不可思議,也難怪許多商家成為驚弓之鳥(niǎo)。在需求仍未跟進(jìn)的情況下,當(dāng)前,逐漸成熟的市場(chǎng)終于有了自己的選擇,那就是:邊走邊看。[文]?,斃瓉喎?/P>
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