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    新干線編者注：本文觀點(diǎn)純屬作者個(gè)人意見(jiàn)，與本網(wǎng)站立場(chǎng)無(wú)關(guān)，據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。非常感謝廣大網(wǎng)友對(duì)新干線的支持。

    中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)是由中國(guó)冶金企業(yè)管理協(xié)會(huì)更名，于1999年1月成立的。隨著原國(guó)家冶金局的淡出，中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色，不可否認(rèn)，中國(guó)鋼協(xié)對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展起了很大的促進(jìn)作用，但，我們同樣也看到了一些不可理解的事宜。

    在2004年的5月份，當(dāng)時(shí)由于國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格暴跌，引起了國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的恐慌，在這種情況下，中國(guó)鋼協(xié)為了穩(wěn)定當(dāng)時(shí)的鋼材價(jià)格，召集了國(guó)內(nèi)的鋼鐵及相關(guān)企業(yè)，開(kāi)會(huì)研究?jī)r(jià)格的穩(wěn)定，結(jié)果，結(jié)果，2004年下半年的價(jià)格真的漲了起來(lái)。 現(xiàn)在，時(shí)間進(jìn)入了2005年，我們重新再反思一下當(dāng)時(shí)中國(guó)鋼協(xié)召開(kāi)會(huì)議的影響。因?yàn)橛辛虽搮f(xié)召開(kāi)會(huì)議的鼓舞，讓國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)、鋼材流通商看到了信心，于是，我們看到國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)繼續(xù)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)的鋼材流通商通過(guò)各種渠道融資進(jìn)貨，在這些力量的配合下，制造了繁榮的2004年下半年鋼材市場(chǎng)行情，正是由于有了這個(gè)繁榮的鋼材市場(chǎng)行情，給國(guó)際礦業(yè)巨頭找到了漲價(jià)的理由，我們終于在2005年咽下了國(guó)際鐵礦粉價(jià)格上漲71.5%的苦果，此時(shí)，作為中國(guó)鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)的中國(guó)鋼協(xié)不知道怎么想？在2005年隨后的市場(chǎng)中，由于國(guó)家繼續(xù)實(shí)施宏觀調(diào)控，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)再次導(dǎo)演了2004年的一幕，我們由此而想，如果沒(méi)有2004年5月份中國(guó)鋼協(xié)的所謂“救市”，可能2004年的國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)一直維系著弱勢(shì)格局，在這種情況下，2004年國(guó)內(nèi)的鋼材產(chǎn)量肯定會(huì)減少很多，相應(yīng)的鐵礦粉需求也會(huì)減少很多，于是，我們甚至可以幻想到2005年國(guó)際鐵礦粉上漲71.5%不會(huì)出現(xiàn)。現(xiàn)在，已經(jīng)過(guò)去了，這些也只能成為了幻想，不可能再回到從前。

   今天，突然在網(wǎng)上再次看到中國(guó)鋼協(xié)關(guān)于召開(kāi)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)座談會(huì)的緊急通知，不免又浮想聯(lián)翩，中國(guó)鋼協(xié)到底在做些什么？
   為什么這么說(shuō)呢？如果我們把中國(guó)鋼協(xié)比喻成中國(guó)鋼鐵企業(yè)的父母，我們不僅要問(wèn)，現(xiàn)在出現(xiàn)的國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格大跌，是什么原因?qū)е碌?？是因?yàn)閲?guó)內(nèi)過(guò)多的產(chǎn)能導(dǎo)致的，在這些企業(yè)當(dāng)時(shí)上馬新的產(chǎn)能的時(shí)候，我們并沒(méi)看到鋼協(xié)的實(shí)質(zhì)“嚴(yán)母”行為，現(xiàn)在，孩子出生了，很必然的要面臨生死博弈，在這個(gè)時(shí)候，我們看到了護(hù)短的“母親”，我們?cè)撊绾卫斫膺@個(gè)母親呢？現(xiàn)在的這種溺愛(ài)行為能從根本上解決問(wèn)題嗎？“孩子”既然已經(jīng)生下來(lái)了，就應(yīng)該讓市場(chǎng)去解決，這時(shí)候，母親的出現(xiàn)，只能增加更多的孽債，而且，這些所謂的“孩子”和母親的關(guān)系并不都是親身的關(guān)系，導(dǎo)致這些“孩子”現(xiàn)在的博弈成為典型的“囚徒困境”博弈，在當(dāng)前市場(chǎng)狀況下出現(xiàn)的會(huì)議聯(lián)盟，并沒(méi)有多少鋼廠有興趣遵守，理論上，如果是無(wú)限期的合作，雙方考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，他們的合作是會(huì)成功的，如部分鋼廠通過(guò)重組，會(huì)達(dá)到這種效果。但只要是有限次的合作，合作就不會(huì)成功。比如合作１０次，那么在第九次博弈參與人就會(huì)采取不合作態(tài)度，因?yàn)榇蠹叶枷氤米詈笠淮螜C(jī)會(huì)撈一把，反正以后我也不會(huì)跟你合作了。但是大家料到第九次會(huì)出現(xiàn)不合作，那么就很可能在第八次就采取不合作的態(tài)度。第八次不合作會(huì)使大家在第七次就不合作……一直到，從第一次開(kāi)始大家都不會(huì)采取合作態(tài)度。因此，對(duì)目前鋼協(xié)召開(kāi)這種會(huì)議的實(shí)質(zhì)意義實(shí)在是很難恭維。

    在當(dāng)前時(shí)期，中國(guó)感謝召開(kāi)這種會(huì)議。到底會(huì)起到什么意義？近期，大家都知道，國(guó)際礦業(yè)巨頭又開(kāi)始了2006年鐵礦粉的價(jià)格談判，在之前已經(jīng)有了2006年國(guó)際鐵礦粉價(jià)格再漲10-20%的傳聞，為什么鐵礦粉會(huì)再漲呢？因?yàn)橹袊?guó)的鋼鐵產(chǎn)量繼續(xù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，有一個(gè)現(xiàn)象搞不懂，為什么國(guó)內(nèi)的很多鋼廠都在喊虧損了，為什么還不減產(chǎn)，還在加大生產(chǎn)力度，給國(guó)際礦業(yè)巨頭制造2006年鐵礦粉漲價(jià)的理由，而且，近期，在我們看到國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格出現(xiàn)了一定幅度的下跌后，國(guó)內(nèi)各地的鋼材庫(kù)存量并沒(méi)有出現(xiàn)減少，相反，還在呈現(xiàn)增加態(tài)勢(shì)，以上海螺紋鋼為例，我們統(tǒng)計(jì)的20個(gè)倉(cāng)庫(kù)16-25mm二級(jí)鋼螺紋，庫(kù)存由9月底的12萬(wàn)噸左右，增加到目前的14萬(wàn)噸左右，而在2004年的同期，上海市場(chǎng)的同類(lèi)庫(kù)存量只有6萬(wàn)噸左右，對(duì)于市場(chǎng)出現(xiàn)的這種現(xiàn)象，真的需要我們反思，是不是鋼廠產(chǎn)能過(guò)剩呢？既然過(guò)剩了，為什么還要生產(chǎn)？怎么才能控制產(chǎn)量？是依靠市場(chǎng)還是中國(guó)鋼協(xié)？

   對(duì)于鋼協(xié)在闡述召開(kāi)本次會(huì)議的理由：“9月份以來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)鋼材價(jià)格已經(jīng)企穩(wěn)反彈，特別是北美市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)強(qiáng)勁。10月7日，國(guó)際市場(chǎng)CRU價(jià)格指數(shù)已回升到140.3點(diǎn)，比8月末上漲16.2點(diǎn)；其中板材價(jià)格指數(shù)139.3點(diǎn)，上漲18.9點(diǎn)；長(zhǎng)材價(jià)格指數(shù)142.4點(diǎn)，上漲10.1點(diǎn)。與此相反，國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格一路下跌，特別是各類(lèi)板材價(jià)格跌幅最大，平均跌幅與3月末價(jià)格水平相比，高達(dá)30-40%。熱軋板卷、中厚板的一些品種價(jià)格跌到螺紋鋼、線材的價(jià)格水平。這種非理性的價(jià)格暴跌，嚴(yán)重干擾了鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加高附加值產(chǎn)品的發(fā)展方向。由于部分板材品種價(jià)格已跌破生產(chǎn)成本，導(dǎo)致生產(chǎn)板材大中型企業(yè)效益下降，甚至出現(xiàn)虧損，減少了國(guó)家財(cái)政收入。這種情況，引起了有關(guān)部門(mén)的高度關(guān)注。為此，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)辦公會(huì)議研究決定，召開(kāi)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)座談會(huì)。”我們不免產(chǎn)生如下疑問(wèn)：

    1、國(guó)際市場(chǎng)鋼材價(jià)格出現(xiàn)企穩(wěn)反彈是由于國(guó)外的鋼鐵企業(yè)由于集中度比較高，在年初出現(xiàn)了價(jià)格大幅回落后，很多企業(yè)是真的實(shí)施了限產(chǎn)保價(jià)，因此，這種價(jià)格的企穩(wěn)，是建立在限產(chǎn)的基礎(chǔ)上的，否則，目前的中國(guó)鋼鐵企業(yè)完全可以通過(guò)出口解決目前國(guó)內(nèi)的庫(kù)存問(wèn)題，但由于對(duì)方是建立在自身的限產(chǎn)基礎(chǔ)上的，因此，對(duì)我們的出口也是會(huì)限制的。我們的國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)，說(shuō)了很多年的限產(chǎn)，由于集中度不高，有多少是真正的限產(chǎn)？大家更多的表現(xiàn)則是“囚徒困境”式的博弈，因此，在目前的中國(guó)，要達(dá)到真正限產(chǎn)，只有通過(guò)市場(chǎng)的價(jià)格淘汰才能解決，因此，當(dāng)前的市場(chǎng)下跌正是在解決這個(gè)問(wèn)題。

    2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格一路下跌，尤其是板材。為什么呢？大家只要看一下2005年整個(gè)世界的鋼材產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在2005年，國(guó)際市場(chǎng)只有中國(guó)的鋼材產(chǎn)量還在大幅增長(zhǎng)，其他國(guó)家都出現(xiàn)了不同程度的減產(chǎn)，因此，才出現(xiàn)了國(guó)際市場(chǎng)漲價(jià)愛(ài)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)跌價(jià)的現(xiàn)象，為什么板材跌幅最大？因?yàn)榘宀脑?005年新增產(chǎn)能最大，根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，因此，跌幅最大，應(yīng)該說(shuō)明的是，這種下跌都是市場(chǎng)行為，而所謂的理性和非理性下跌，只是因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)參與者可能更聰明了，在看到市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)后，會(huì)考慮到迅速解放自己，而所謂的非理性下跌，也只能說(shuō)明，我們習(xí)慣了穩(wěn)定，看慣了上漲，還不理解下跌，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的漲跌，都有它內(nèi)在的道理。而對(duì)于部分企業(yè)出現(xiàn)了虧損，實(shí)際上，對(duì)于國(guó)內(nèi)貿(mào)易來(lái)說(shuō)，不存在虧損的問(wèn)題，只是你的利潤(rùn)轉(zhuǎn)到了其他領(lǐng)域和行業(yè)，對(duì)于鋼材價(jià)格的下跌，可能會(huì)有很多其他下游企業(yè)受益，鋼鐵企業(yè)減少了利潤(rùn)，其他企業(yè)增加了利潤(rùn)，對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有太多的影響，而對(duì)于那些虧損的鋼鐵企業(yè)，還不去限產(chǎn)保價(jià)，則更加說(shuō)明了當(dāng)前這個(gè)行業(yè)存在的問(wèn)題嚴(yán)重性。

    3、我們假想一下，中國(guó)鋼協(xié)通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi)，穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格，給鋼廠和市場(chǎng)參與者更多信心，甚至市場(chǎng)價(jià)格還可能出現(xiàn)上漲，而之前由于市場(chǎng)價(jià)格下跌對(duì)部分鋼廠生產(chǎn)的威懾就會(huì)減弱，我們的鋼鐵企業(yè)將會(huì)繼續(xù)帶著信心生產(chǎn)，我們的鋼材產(chǎn)量也會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這樣下去，在未來(lái)，會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)果：一、由于國(guó)內(nèi)鋼材產(chǎn)量的增長(zhǎng)勢(shì)必會(huì)繼續(xù)加大會(huì)鐵礦粉的需求，從而最終讓國(guó)際礦業(yè)巨頭2006年鐵礦粉漲價(jià)目的達(dá)到，讓國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)背負(fù)著2006年一年的負(fù)擔(dān)；二、有可能在國(guó)際鐵礦粉漲價(jià)前，也有可能在國(guó)際鐵礦粉漲價(jià)后，中國(guó)政府會(huì)因?yàn)閲?guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量的繼續(xù)增長(zhǎng)而擔(dān)憂，進(jìn)而出臺(tái)新的調(diào)控政策，要知道，目前的長(zhǎng)材等鋼材出口還有11%的出口退稅，如果取消，對(duì)市場(chǎng)的影響是巨大的，不知道，中國(guó)鋼協(xié)能不能到時(shí)候說(shuō)服中國(guó)政府？

    4、我們?cè)倮潇o分析一下當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的價(jià)格下跌。在之前的2003年和2004年上半年中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)均出現(xiàn)了一波比較明顯的價(jià)格下跌，在當(dāng)年度中，大幅度的下跌只出現(xiàn)過(guò)一次，而2005年度中，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)先后出現(xiàn)了兩波比較大的下跌，這已經(jīng)和2003年、2004年的情況不一樣了，在某種程度上也說(shuō)明了當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和格局已經(jīng)說(shuō)明鋼鐵行業(yè)的拐點(diǎn)已經(jīng)來(lái)臨，再依靠簡(jiǎn)單的聯(lián)盟去穩(wěn)定價(jià)格已經(jīng)不可能了，在2003年、2004年的跌價(jià)中，由于有需求的支撐，由于有之后時(shí)間上的支持，市場(chǎng)在隨后出現(xiàn)了反彈，而在當(dāng)前，需求支撐沒(méi)有，季節(jié)又將面臨冬季來(lái)臨，在這種情況下，可能出現(xiàn)更多的是嘴上反彈，并沒(méi)有多少實(shí)際行動(dòng)，畢竟，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，之所以出現(xiàn)當(dāng)前的格局，是因?yàn)槭袌?chǎng)出現(xiàn)供大于求，現(xiàn)在到了要從根本上解決問(wèn)題的時(shí)候了。

    5、當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格下跌的意義。如果大家再回首一下2005年初的國(guó)際鐵礦粉價(jià)格上漲71.5%，而隨后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了價(jià)格大幅下跌，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)真的很委屈，但能怪誰(shuí)呢？只能對(duì)我們之前的沖動(dòng)、過(guò)熱行為檢討?，F(xiàn)在，我們同樣面臨著2006年度國(guó)際鐵礦粉價(jià)格談判，在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)到底需要做些什么？從生意談判技巧上說(shuō)，哪怕是裝的，也需要在當(dāng)前做出減產(chǎn)、降價(jià)的行為給國(guó)際市場(chǎng)看看，否則，我們到哪里去尋找談判的籌碼，而當(dāng)前市場(chǎng)出現(xiàn)的下跌現(xiàn)象，本身就是市場(chǎng)的真實(shí)表現(xiàn)，在當(dāng)前環(huán)境下再去托一下，真的無(wú)法理解其意義。其次，由于中國(guó)的鋼材產(chǎn)量在整個(gè)世界所占的比例，因此，整個(gè)世界的鋼材價(jià)格水平，將會(huì)跟隨著中國(guó)因素的變化而變化，從最新的中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)新政上可以了解到，鋼鐵產(chǎn)品的出口并不是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，鋼鐵產(chǎn)業(yè)主要還是滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)滿足更多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，我們?cè)谥耙呀?jīng)分析了，漲價(jià)和跌價(jià)，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)而言，并沒(méi)有太多的影響，由于目前國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)在鐵礦粉方面對(duì)國(guó)外的依存度比較高，因此，漲價(jià)后，帶來(lái)的新的鐵礦粉支出將會(huì)增加很多，這對(duì)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，由于是付出，因此，壓力是比較明顯的，而如果說(shuō)到參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)中國(guó)的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，高價(jià)位也不是我們的優(yōu)勢(shì)，高價(jià)位甚至可能吸引國(guó)際社會(huì)投資更多的鋼鐵企業(yè)，在未來(lái)和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，如果整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的鋼材價(jià)格能夠降到一定的水平上，這在一定程度上也會(huì)遏制住國(guó)外其它國(guó)家對(duì)鋼鐵企業(yè)的投資，避免未來(lái)市場(chǎng)的惡性、殘酷競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生。

    我們把中國(guó)鋼協(xié)比喻成中國(guó)鋼鐵企業(yè)的母親，真誠(chéng)的希望這個(gè)母親能夠站得高，看得遠(yuǎn)，能夠有更多的防微杜漸、居安思危，走更多的市場(chǎng)化道路，可能這樣，母親的孩子會(huì)更早的成熟、長(zhǎng)大，盡量少做些讓大家都看不懂，不理解的事情，畢竟，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)天天喊的都是要走出去的戰(zhàn)略。[文]一家之言

    新干線編者注：本文觀點(diǎn)純屬作者個(gè)人意見(jiàn)，與本網(wǎng)站立場(chǎng)無(wú)關(guān)，據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。非常感謝廣大網(wǎng)友對(duì)新干線的支持。