行業(yè)數(shù)據(jù)
首鋼貴鋼全力打好第四季度收官戰(zhàn)
2024年10月16日09:09 來源:首鋼貴鋼
10月以來,首鋼貴鋼公司煉鋼事業(yè)部上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、首鋼集團“三創(chuàng)會”精神,緊緊圍繞“一條紅線、兩個牛鼻子、兩件頭等大事”工作主線,通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化設(shè)備保障、增加“錯峰”效益等措施落地見效,實現(xiàn)綜合電耗、電爐電耗、有效作業(yè)率等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標再創(chuàng)新績。
廣開言路,凝心聚力齊上陣。圍繞“如何打好第四季度收官戰(zhàn)”,煉鋼堅持對標找差,緊盯生產(chǎn)過程的全流程管控,全體干部職工鉚足勁。技術(shù)人員反復核對工藝參數(shù)、校對工藝卡,各工序負責人集思廣益,打開思路,深挖內(nèi)潛。內(nèi)部已經(jīng)切割完的大塊廢鋼原料怎么消化?哪些積壓的庫存輔料可以消耗?怎么保生產(chǎn)順穩(wěn)?怎么降低生產(chǎn)成本?一項項問題擺在面前,時間緊,任務(wù)重,他們深知生產(chǎn)容不得一絲拖沓,更不能有半點松懈,惟有擼起袖子加油干。
生產(chǎn)順穩(wěn),有效作業(yè)率創(chuàng)新高。煉鋼設(shè)備室把減少工藝故障、降低設(shè)備事故作為提升指標、降低成本的突破口,持續(xù)執(zhí)行設(shè)備專業(yè)人員跟班值守制度,及時解決夜班生產(chǎn)過程的設(shè)備問題;落實錯峰生產(chǎn)期間白班保夜班設(shè)備保障方案。截止日前,設(shè)備作業(yè)率高達94.5%,有效作業(yè)率超計劃3.13%,均達年度最高水平。
紅坯熱送,工序服從見成效。為有效降低生產(chǎn)成本,煉鋼、軋鋼、制造部、市場部多部門緊密配合,指派專人指揮吊運紅坯,紅坯熱送車輛安排緊湊,有效避免由于等待車輛的時間長導致的鑄坯彎曲現(xiàn)象,本輪生產(chǎn)熱送率達92.97%。
錯峰滿產(chǎn),全力打好收官戰(zhàn)。為確保全年經(jīng)營生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成,煉鋼緊盯極低成本運行,上下同心、各司其職,創(chuàng)新思維,細化品種指標和生產(chǎn)方案,強化生產(chǎn)組織管控,多項技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新高,用實際行動開啟四季度收官戰(zhàn)。截止日前,平均連澆率25爐,與月計劃相比,各項能耗技術(shù)經(jīng)濟指標大幅降低:綜合電耗降低31.35kwh/t;電爐噸鋼電耗降低12.96kwh;噸鋼天然氣消耗降低24.86%;噸鋼新水消耗較計劃降低0.25t。
在決勝第四季度的關(guān)鍵時期,首鋼貴鋼始終堅持以效益效率為中心,堅持“一引領(lǐng)兩融合”,堅持對標一流,眼睛向內(nèi)、主動作為,想辦法、定措施,把崗位工作做實做好,提前謀劃關(guān)聯(lián)事項,做到高效協(xié)同,全力以赴打好四季度收官戰(zhàn)。
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