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今年以來，面對(duì)自產(chǎn)礦供給不足、設(shè)備老化等諸多挑戰(zhàn)，酒鋼宏興股份選礦廠全體干部職工多管齊下強(qiáng)化運(yùn)行管理、齊心協(xié)力攻克技術(shù)難題，截至12月15日，鐵精礦產(chǎn)量達(dá)到500萬(wàn)噸，提前完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在生產(chǎn)組織中，選礦廠各作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“鐵精礦增產(chǎn)”這一核心目標(biāo)，系統(tǒng)梳理制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸問題，制定并實(shí)施35項(xiàng)針對(duì)性措施。通過實(shí)施二選工序環(huán)水系統(tǒng)和部分管道輸送能力改造項(xiàng)目，有效解決管道堵塞、水壓波動(dòng)以及尾礦輸送能力不足等問題，確保了生產(chǎn)流程的順暢穩(wěn)定。同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，更換了一選浮選電機(jī)、改造豎爐廢氣管道材質(zhì)等，顯著提高設(shè)備運(yùn)行效率和穩(wěn)定性，為產(chǎn)能提升創(chuàng)造了有利條件，鐵精礦日產(chǎn)量由年初的1.45萬(wàn)噸逐步提高到1.51萬(wàn)噸。

面對(duì)鏡鐵山自產(chǎn)礦資源不足的現(xiàn)狀，該廠積極調(diào)整策略，增加難選周邊礦用量，并為此專門制定了處理方案，優(yōu)化周邊礦用料配比，對(duì)原礦爐熱工制度、磨礦參數(shù)等進(jìn)行差異化調(diào)整，降低對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的影響，全年周邊礦處理量同比增加43.65萬(wàn)噸，達(dá)到歷史最好水平，有力支撐鐵精礦產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

質(zhì)量控制方面，該廠科學(xué)制定鐵精礦質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，通過多次流程考察和指標(biāo)研究，為資源最大化利用和生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供依據(jù)。在滿足下道工序需求的前提下，合理優(yōu)化調(diào)整綜合鐵精礦S、K?O控制標(biāo)準(zhǔn)，減少制約產(chǎn)能發(fā)揮因素，鐵精礦日產(chǎn)量增加約80噸。

設(shè)備管理是生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵。今年以來，該廠持續(xù)提升設(shè)備管理水平，聚焦設(shè)備運(yùn)行難點(diǎn)痛點(diǎn)，加強(qiáng)事前預(yù)防和精準(zhǔn)維修，2024年公司級(jí)設(shè)備事故故障次數(shù)同比下降75%，故障時(shí)間較計(jì)劃降低74%，達(dá)到歷年最佳。此外通過開展專項(xiàng)培訓(xùn)、優(yōu)化檢修組織和建立安全管控機(jī)制，不斷提高設(shè)備作業(yè)率，為增產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

選礦廠加快推進(jìn)科技項(xiàng)目立項(xiàng)工作，建立“難題揭榜”攻關(guān)機(jī)制，多項(xiàng)成果取得顯著成效。其中，選礦廠浮選藥劑優(yōu)化及應(yīng)用項(xiàng)目有效降低藥劑成本，進(jìn)一步提高了浮選金屬回收率；新型磨礦介質(zhì)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了電耗和磨礦介質(zhì)成本雙降低。該廠還通過崗位創(chuàng)新和合理化建議征集，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，為生產(chǎn)注入新動(dòng)能。

此次提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定了選礦廠全體職工乘勢(shì)而上的信心。下一步，該廠將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，加大創(chuàng)新力度，提升管理水平，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。