上游數(shù)據(jù)

華陽集團完成全年煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)

2024年12月30日10:17   來源:華陽新材料集團公眾號
摘要:截至12月28日晚6時,華陽集團提前3天完成全年煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)。

截至12月28日晚6時,華陽集團提前3天完成全年煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)。

今年以來,面對生產(chǎn)條件復(fù)雜、安全壓力巨大等困難,華陽集團胸懷大局大勢,扛牢使命擔當,細致部署、壓實責任、精準施策、全力推進,統(tǒng)籌抓好能源保供和安全生產(chǎn)工作,不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

安全管理方面,嚴格落實華陽集團一號文件精神,牢固樹立“安全是管出來的”理念,落實落細“十真”管理,層層壓實安全生產(chǎn)主體責任。進一步加大隱患排查治理力度,嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場無監(jiān)控不作業(yè)、無監(jiān)管不作業(yè)”,推行五級視頻篩查機制,強化重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和不放心地點的監(jiān)督管理,用真管嚴管把安全落到實處。探索形成獨具華陽特色的安全文化,通過開展親情助安“三違”幫教、事故案例警示教育等活動,引導(dǎo)職工以“怕”的心態(tài)投入工作,時刻繃緊安全弦,切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

生產(chǎn)組織方面,充分發(fā)揮“八個專班”效能,主動作為、超前謀劃,大力推進新技術(shù)、新工藝、新裝備,合理排布采掘銜接,強化工作面設(shè)計、地質(zhì)構(gòu)造精準預(yù)測和過構(gòu)造決策管理,有效提升單產(chǎn)單進水平。夯實“一通三防”管理基礎(chǔ),加強設(shè)備正規(guī)操作、檢修和運行質(zhì)量管理,做好井下生產(chǎn)必需的設(shè)備、備品、配件、支護用品等物資材料的供應(yīng)保障工作,全力確保煤炭穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

對標對表方面,通過外出調(diào)研、內(nèi)部交流等方式,學(xué)習先進管理經(jīng)驗,對標改進工藝、優(yōu)化工序,提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)效率。堅持“日分析、周通報、月考核”生產(chǎn)分析制度,逐日分解落實生產(chǎn)指標,持續(xù)推進“一優(yōu)三減”工作,在降低成本、提高工效上下功夫。

產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方面,動態(tài)掌握煤炭市場變化及用戶煤質(zhì)需求,加強與生產(chǎn)礦井、鐵路部門、保供單位的全過程溝通和精準對接,緊盯保供序時進度,合理排布發(fā)運計劃,確保產(chǎn)、運、銷各環(huán)節(jié)工作銜接順暢、均衡有序,確保集團穩(wěn)產(chǎn)保供完成率在省內(nèi)始終名列前茅。

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