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2月14日，寧波寶新召開(kāi)五屆三次職代會(huì)，聽(tīng)取了總經(jīng)理、黨委副書記饒志雄所作的題為《堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心提升品牌價(jià)值創(chuàng)造力》工作報(bào)告；表決通過(guò)了崗位工資、崗位層級(jí)管理辦法，選舉產(chǎn)生了職工董事；表彰了2024年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；黨委書記、董事長(zhǎng)徐書峰就做好2025年工作提出要求。

會(huì)議號(hào)召，廣大干部職工要瞄定目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)，保持頑強(qiáng)拼搏的精神狀態(tài)和敢打必勝的斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)定成為全球不銹鋼冷軋行業(yè)引領(lǐng)者的高質(zhì)量發(fā)展信心，用心用情用力維護(hù)好寶新品牌，不斷提升品牌價(jià)值創(chuàng)造力，高目標(biāo)引領(lǐng)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力以赴實(shí)現(xiàn)寧波寶新新的輝煌！

饒志雄作題為《堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心提升品牌價(jià)值創(chuàng)造力》總經(jīng)理工作報(bào)告

2024年工作回顧：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)黨中央、中國(guó)寶武、太鋼集團(tuán)決策部署，踐行“四化”“四有”，聚焦“薄特精優(yōu)+極致效率”，全面對(duì)標(biāo)找差，推進(jìn)“算賬經(jīng)營(yíng)”和“精益運(yùn)營(yíng)”，在全體干部職工的共同努力下，產(chǎn)銷量屢創(chuàng)新高，順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，職工收入較大幅度增長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展邁出新的步伐。

2025年目標(biāo)舉措：認(rèn)清當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，“長(zhǎng)周期”“減量”“調(diào)結(jié)構(gòu)”三大特征更加明顯，供多需少倒逼鋼廠持續(xù)內(nèi)卷，這一輪鋼鐵“嚴(yán)冬”很可能比預(yù)想得更長(zhǎng)、更冷、更加難熬。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司上下要繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)定力，堅(jiān)持“四化”“四有”，以提升噸鋼利潤(rùn)為核心，聚焦“薄特精優(yōu)+極致效率”，深化算賬經(jīng)營(yíng)，踐行精益運(yùn)營(yíng)和QCDVS，對(duì)標(biāo)找差、降本增效，克服融資經(jīng)營(yíng)壓力，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超越自我，跑贏大盤。

2025年重點(diǎn)工作部署：

一是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為核心，提升寶新品牌價(jià)值。堅(jiān)持深化“薄特精優(yōu)”產(chǎn)品路線，充分發(fā)揮寶新品牌價(jià)值，講好寶新故事，提升品牌影響力和美譽(yù)度，讓“寶新不銹”成為高端不銹鋼代名詞。

二是增量與增效并舉，追求極致效率。在確保有邊際的前提下，堅(jiān)持機(jī)組滿負(fù)荷生產(chǎn)，不斷提升制造能力，突破產(chǎn)能瓶頸，全年產(chǎn)量75萬(wàn)噸，在2024年基礎(chǔ)上再增加2萬(wàn)噸。

三是深化算賬經(jīng)營(yíng)，全方位降本增效。圍繞算賬經(jīng)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)造核心，通過(guò)細(xì)化分解噸鋼全成本每項(xiàng)業(yè)務(wù)支出，制定噸鋼全成本在2024年基礎(chǔ)上再下降100元的目標(biāo)。制定2025年降本增效項(xiàng)目14項(xiàng)，降本增效目標(biāo)8,500萬(wàn)元。

四是堅(jiān)持質(zhì)量一貫，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管理。持續(xù)推進(jìn)體系內(nèi)原料質(zhì)量改善，更好滿足用戶需求。強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管理，提升合格品率，全年質(zhì)量降本力爭(zhēng)1,000萬(wàn)元以上。

五是精密帶鋼為突破，打造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。精密帶鋼作為高端不銹鋼產(chǎn)品的代表，將以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，發(fā)揮新上的去應(yīng)力機(jī)組作用，力爭(zhēng)去應(yīng)力產(chǎn)品銷量較2024年翻一番，全年精密產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷2萬(wàn)噸。

六是科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以用戶需求為導(dǎo)向，新增10項(xiàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，挖掘國(guó)內(nèi)首發(fā)產(chǎn)品或卡脖子產(chǎn)品1項(xiàng)；延伸優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品鏈，擴(kuò)充產(chǎn)品線，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

七是堅(jiān)持現(xiàn)金為王，確保資金鏈安全。以“兩金周轉(zhuǎn)”和“實(shí)得應(yīng)得比”為抓手，確保資金鏈安全。

八是風(fēng)險(xiǎn)防控為底線，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“一高兩嚴(yán)”總要求，以“0123”安全管控模式為核心，守牢安全底線。確保環(huán)保事件為0，指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，碳排放強(qiáng)度下降2%，守牢環(huán)保底線。按照“管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險(xiǎn)、管監(jiān)督必須防風(fēng)險(xiǎn)”原則，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上，高票表決通過(guò)了《崗位工資管理辦法（5.0版）》《崗位層級(jí)管理辦法（6.0版）》；選舉產(chǎn)生了職工董事。對(duì)2024年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

黨委書記、董事長(zhǎng)徐書峰講話，感謝全體干部職工和先進(jìn)們過(guò)去一年來(lái)的辛勤付出和不懈努力，就如何做好2025年工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)。

一是堅(jiān)定公司發(fā)展的信心和決心，著眼當(dāng)下，攻堅(jiān)克難，全力以赴完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然不銹鋼行業(yè)進(jìn)入新一輪深度調(diào)整期，但是中國(guó)寶武、太鋼集團(tuán)一直在帶領(lǐng)著我們探索突破困境的前行方向。寶新的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)依然是寶新高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)有力支撐，2024年我們的業(yè)績(jī)?cè)谕衅髽I(yè)中處于中偏上水平，精密已在市場(chǎng)上樹(shù)立了品牌。寶新未來(lái)發(fā)展也明確堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，聚焦BA和精密兩大支柱產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，我們要堅(jiān)定公司發(fā)展信心，下定共克時(shí)艱的決心，從自身崗位做起，著眼當(dāng)下，攻堅(jiān)克難，全力以赴完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，深化算賬經(jīng)營(yíng)，確保經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)中有升。結(jié)合太鋼集團(tuán)吳小弟書記、董事長(zhǎng)在寶新調(diào)研時(shí)提出的要求，我們要以直供化、近地化、國(guó)際化“三化”為目標(biāo)，貼近用戶，深入用戶，深化產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)，抓住一切機(jī)會(huì)將品牌優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。我們要發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，要用心用情用力維護(hù)寶新品牌，要擔(dān)起責(zé)任，扛起大旗，講好寶新品牌故事，提升品牌價(jià)值，以品牌引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。我們要深化降本增效，以噸鋼全成本在2024年基礎(chǔ)上再下降100元為目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥參與重點(diǎn)項(xiàng)目，完成降本增效項(xiàng)目14項(xiàng)，目標(biāo)8500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

三是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，激發(fā)員工隊(duì)伍活力。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，發(fā)揮黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建作用，圍繞“四化”“四有”，升級(jí)“三個(gè)全面”工程，發(fā)揮技能大師、首席師、創(chuàng)新工作室等在設(shè)備性能保障、工藝優(yōu)化改進(jìn)、降本增效等方面的積極作用，全面提升職工能力和素質(zhì)。

四是全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝心聚力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；要全面從嚴(yán)治黨，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為寶新加快高質(zhì)量發(fā)展步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障，推動(dòng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得新的突破。

寧波寶新公司領(lǐng)導(dǎo)，部門助理及以上管理人員，首席、技能專家，列席代表和先進(jìn)代表等180余人出席會(huì)議。