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一季度，萊鋼集團(tuán)錨定根本目標(biāo)聚焦打贏“全面激活萊鋼”主動(dòng)戰(zhàn)部署要求縱深推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效逐月改善，利潤(rùn)總額同比減虧，超基礎(chǔ)目標(biāo)進(jìn)度527.55萬(wàn)元。

山鋼高端智造產(chǎn)業(yè)園按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”

萊鋼集團(tuán)重點(diǎn)布局鋼材精深加工、高端裝備制造、綠色鋼構(gòu)建筑、高能新材料“四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)一體化推進(jìn)，創(chuàng)新構(gòu)建一平臺(tái)、一規(guī)劃、一流程、一辦法、一手冊(cè)、一考核的“六個(gè)一”管理體系，實(shí)施百億投資、千億營(yíng)收、萬(wàn)人就業(yè)的“百千萬(wàn)工程”。

全員招商引資全面發(fā)力

萊鋼集團(tuán)出臺(tái)專項(xiàng)激勵(lì)政策，對(duì)入園落地項(xiàng)目引薦人最高獎(jiǎng)勵(lì)150萬(wàn)元。聯(lián)合政府南下北上招商考察學(xué)習(xí)交流10余次，累計(jì)對(duì)接40余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，“年產(chǎn)16萬(wàn)噸風(fēng)電、汽車鍛造件及精密部件加工項(xiàng)目”“雄獅重工機(jī)械項(xiàng)目”已成功落地。

配套服務(wù)同步升級(jí)

萊鋼集團(tuán)分別與昆侖燃?xì)?、中?guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、綠電公司、山信軟件、魯中物流等6家單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽約，將為園區(qū)企業(yè)提供穩(wěn)定的能源供應(yīng)、高效的物流運(yùn)輸、便捷的通信服務(wù)等優(yōu)惠包。

服務(wù)客戶“最后一公里”厚實(shí)根基

萊鋼集團(tuán)構(gòu)建“一中心多基地”體系布局，引入“數(shù)資云倉(cāng)”，實(shí)現(xiàn)厚板、特鋼、型鋼全系列加工配送。全面打通鋼材貿(mào)易線上全鏈條，實(shí)現(xiàn)“倉(cāng)儲(chǔ)-加工-配送”一體化服務(wù)能力躍升。一季度，累計(jì)完成鋼材吞吐量85.04萬(wàn)噸，鋼材加工量5.66萬(wàn)噸，鋼材配送量146.14萬(wàn)噸。

控股產(chǎn)業(yè)公司多點(diǎn)開花

淄博錨鏈一季度新接訂單量同比增長(zhǎng)30%以上，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)43%、69%。山鋼黨校錨定“三個(gè)開發(fā)”，實(shí)施“三名兩優(yōu)”，打造“四有課程”，全力提升培訓(xùn)質(zhì)量。魯冶公司一季度斬獲7項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)中標(biāo)通知書，新簽招標(biāo)代理項(xiàng)目28項(xiàng)，創(chuàng)歷史同期新高。

參股產(chǎn)業(yè)公司強(qiáng)勢(shì)開拓

強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)布局，積極推進(jìn)高端鈣、環(huán)保功能性材料、粉磁新材料等項(xiàng)目建設(shè)落地，各重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，將成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

多措并舉激活“一池春水”

構(gòu)建“全員績(jī)效考核+經(jīng)營(yíng)單位契約化+專業(yè)管理”考核評(píng)價(jià)體系，完善“產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效三牛獎(jiǎng)+重大項(xiàng)目揭榜掛帥+董事長(zhǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”激勵(lì)體系，通過實(shí)施薪酬體系改革、崗位定員優(yōu)化、混改路徑探索等舉措，企業(yè)內(nèi)部活力充分激發(fā)釋放。

人才戰(zhàn)略精準(zhǔn)發(fā)力打造“蓄水池”

充分發(fā)揮山鋼新智人才科技（濟(jì)南）有限公司作用，采用“理論+實(shí)操”的培訓(xùn)模式，全面提升人員綜合素養(yǎng)與崗位適配度。順利承接山鋼股份濟(jì)南鋼城基地保衛(wèi)業(yè)務(wù)，完成327人調(diào)動(dòng)及勞動(dòng)合同改簽。

雙向奔赴共繪發(fā)展“同心圓”

萊鋼集團(tuán)與山鋼資本開展管理人員交流掛職，通過為期一年的“沉浸式”掛職，實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)的深度互鑒，加速推動(dòng)融合發(fā)展。交流掛職期間，雙方在資本運(yùn)作、存量處置、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面開展實(shí)質(zhì)性合作，“1+1＞2”的效果初步顯現(xiàn)。