行業(yè)數(shù)據(jù)
攀鋼釩“啃硬骨頭”破發(fā)展瓶頸
2025年05月22日08:56 來源:攀鋼日報(bào)
近來,攀鋼釩積極響應(yīng)鞍鋼集團(tuán)、攀鋼“敢于啃硬骨頭”號召,秉持“跳起摸高、對標(biāo)提升、正向激勵(lì)”原則,制訂《攀鋼釩公司2025年“啃硬骨頭”重點(diǎn)任務(wù)清單》,鎖定降低生鐵成本、壓降外委外包費(fèi)用等27項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù),以破解發(fā)展難題,全力提升經(jīng)營質(zhì)效。
當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)步入深度調(diào)整期,攀鋼釩在成本管控、產(chǎn)品創(chuàng)新及三項(xiàng)制度改革等領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)。為確保攻堅(jiān)任務(wù)落地,該公司逐項(xiàng)確定工作目標(biāo),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位,制訂季度推進(jìn)措施,以系統(tǒng)化部署推動難題破解。
壓實(shí)責(zé)任鏈條,凝聚攻堅(jiān)合力。該公司聚焦27項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),通過“定事、定人、定標(biāo)”,將目標(biāo)精準(zhǔn)分解、措施細(xì)化到位,構(gòu)建起上下貫通、協(xié)同聯(lián)動的責(zé)任體系,推動壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)高效落實(shí)。
強(qiáng)化過程管控,確保攻堅(jiān)實(shí)效。建立月度研討機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)通過業(yè)務(wù)會議等形式,專題研究重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)堵點(diǎn)。責(zé)任部門(單位)堅(jiān)持目標(biāo)與結(jié)果雙導(dǎo)向,搭建協(xié)同攻關(guān)平臺,完善過程跟蹤機(jī)制,及時(shí)糾偏校準(zhǔn)。黨政督查辦開展專項(xiàng)督導(dǎo),按季度通報(bào)進(jìn)展,形成閉環(huán)管理。
營造攻堅(jiān)氛圍,激發(fā)全員動能。該公司組織開展勞動競賽、群眾性創(chuàng)新活動,發(fā)動干部職工主動投身攻堅(jiān)一線;加強(qiáng)典型經(jīng)驗(yàn)宣傳與成果推廣,以示范引領(lǐng)擴(kuò)大攻堅(jiān)成效,凝聚起全員“啃硬骨頭”的強(qiáng)大合力。
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