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東風(fēng)浩蕩，大潮奔涌。2025年寶鋼股份以“開局即決戰(zhàn)”的沖鋒姿態(tài)，于鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整期中劈波斬浪，交出一份量質(zhì)齊升的精彩答卷。高端突圍、數(shù)智破局、綠色蝶變、高效協(xié)同，在一次次的磨礪中，寶鋼人淬煉出灼灼鋒芒。

時(shí)序更迭，奮進(jìn)不輟。當(dāng)前，高效創(chuàng)值熱潮涌動(dòng)，成果遍地開花，決戰(zhàn)決勝全年的戰(zhàn)鼓已然擂響，軋機(jī)轟鳴激蕩沖鋒號(hào)角。這支鋼鐵旗艦正以銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?，勇立行業(yè)潮頭，向著全年目標(biāo)全速進(jìn)發(fā)！

在這場沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中，寶鋼股份武鋼有限于9月寫下濃墨重彩的一筆。在營銷體系協(xié)同支撐下，武鋼有限搶抓汽車板市場機(jī)遇，充分發(fā)揮產(chǎn)線效率，汽車板結(jié)算量及兩鋅汽車板產(chǎn)量創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

這份亮眼成績單，不僅是寶鋼股份汽車板團(tuán)隊(duì)產(chǎn)銷研體系能力與創(chuàng)新變革的生動(dòng)實(shí)踐，更為公司沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工序協(xié)同破解資源瓶頸

成績的背后，是“上下同欲、內(nèi)外協(xié)同”的攻堅(jiān)合力。面對(duì)汽車板增量壓力，制造管理部生產(chǎn)運(yùn)營中心迅速啟動(dòng)拉動(dòng)式供料模式，以規(guī)模供料、集批減少切換，拉升產(chǎn)線效率。科學(xué)排布產(chǎn)品規(guī)格，優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，為高效生產(chǎn)創(chuàng)造了先決條件。

各工序形成以效率效益為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營紐帶，緊密協(xié)同，突破資源困局。煉鋼工序調(diào)整供料模式，突破因產(chǎn)品成分差異導(dǎo)致的連產(chǎn)限制，實(shí)現(xiàn)“無縫銜接”；熱軋工序分單元進(jìn)行資源配置，二熱軋專攻超寬高強(qiáng)高端產(chǎn)品，三熱軋聚焦窄規(guī)格發(fā)揮低成本優(yōu)勢。制造管理部及時(shí)解決跨部門、跨工序的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，原料補(bǔ)給始終保持“滿格狀態(tài)”，為超量汽車板的生產(chǎn)交付提供了強(qiáng)大支撐。

實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)保供高效閉環(huán)

汽車廠訂單量提升帶來了保供任務(wù)壓力，冷軋廠主動(dòng)出擊尋求破局。

生產(chǎn)技術(shù)室物流組牽頭建立全流程庫存動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)需求匹配，確保各產(chǎn)線供料“不脫節(jié)、不積壓、均衡化”。強(qiáng)化品種規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步提升核心產(chǎn)線產(chǎn)能利用率。組織開展質(zhì)量管控“前置”工作，實(shí)現(xiàn)“合格即下線、下線即交付”的高效閉環(huán)。冷軋經(jīng)營體團(tuán)隊(duì)每日召開“緊急合同天天讀”會(huì)議，梳理保供合同進(jìn)度及卡點(diǎn)，安排專人跟蹤完成進(jìn)度。

產(chǎn)線效率發(fā)揮突破極限

人是最活躍的生產(chǎn)力。各產(chǎn)線充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，圍繞生產(chǎn)提速與質(zhì)量攻關(guān)兩大關(guān)鍵任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力。

軋鋼分廠三條機(jī)組齊發(fā)力，202機(jī)組利用水槽快速冷卻并優(yōu)化行車調(diào)度，實(shí)現(xiàn)全月開卷上料“零降速”，月均日產(chǎn)創(chuàng)歷史新高。

涂鍍分廠嚴(yán)抓現(xiàn)場操作規(guī)范化管理，推進(jìn)設(shè)備管理精細(xì)化升級(jí)，確保整體生產(chǎn)流程高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，汽車板產(chǎn)銷量刷新歷史紀(jì)錄。

調(diào)質(zhì)分廠堅(jiān)持貫徹“四最四再”思路，結(jié)合產(chǎn)線特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性，212機(jī)組產(chǎn)能發(fā)揮率超預(yù)期水平，112機(jī)組當(dāng)月最高速度刷新歷史紀(jì)錄。

夯實(shí)產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行根基

更深層的支撐，來自設(shè)備管理的“硬核保障”。在設(shè)備管理部的指導(dǎo)支持下，冷軋廠持續(xù)聚焦“兩升兩降”工作要求，在設(shè)備經(jīng)營體建設(shè)中，敢于抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)，9月設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)提升顯著，故障時(shí)間同比減降25.6%。

堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)桿機(jī)組創(chuàng)建，截至9月份，十二條主重作業(yè)線通過標(biāo)桿機(jī)組復(fù)評(píng)驗(yàn)收，滾動(dòng)清理功能精度異常項(xiàng)，9月份累計(jì)完成136項(xiàng)A類項(xiàng)目整治。

利用數(shù)字化點(diǎn)檢平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患排查預(yù)期管理，9月份利用EQDS的在線測振以及WQ系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，避免了10小時(shí)以上停機(jī)損失，保障了產(chǎn)線運(yùn)行連續(xù)性。

建立閉環(huán)驗(yàn)證機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目整治，保障問題整改。滾動(dòng)清理功能精度異常項(xiàng)，9月份完成136項(xiàng)A類項(xiàng)目整治，節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)93%。

經(jīng)歷上半年的革新淬煉，冷軋各產(chǎn)線制造能力已實(shí)現(xiàn)脫胎換骨、破繭新生。站在沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，寶鋼股份武鋼有限將按照鄒繼新董事長對(duì)汽車板發(fā)展的總體要求，以“全方位滿足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更良好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，繼續(xù)保持奮進(jìn)姿態(tài)，鞏固良好生產(chǎn)態(tài)勢，持之以恒為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和價(jià)值。